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近日，襄阳双龙威机电科技有限公司召开车间人员绩效工资考核办法优化会议，积极探索绩效管理新办法、新举措，进一步激发员工积极性、主动性、创新性，全面提升车间工作效率。
本次会议由双龙威人力资源部、质量管理部以及车间员工代表共同参与。通过多方讨论，深入分析现有考核办法的优点与不足，围绕公司日后发展出现的新情况、新问题进行研究讨论，特别是对车间绩效工资发放规则等关乎员工核心利益的重大问题进行商讨，旨在制定一套更为科学、合理的评估标准。
会议强调，绩效考核不应仅是管理工具，更应成为激发员工潜能、促进个人成长的途径，要积极员工们采取提出的建设性意见和建议，结合公司实际情况，持续优化现行的绩效考核体系，确保考核办法既符合公司发展目标，又能满足员工的个人成长需求。
双龙威将合理运用绩效考核这面“透视镜”，在对比中找不足，在发展中把握未来发展的方向和趋势，进一步完善自身运行体制，始终保持团队和个人的不断进步，以更加昂扬的精神状态、更加扎实的工作作风投入到新一轮的工作中，用实际行动助力公司开创高质量可持续发展新局面。（通讯员：魏一）
